外资公司重大疾病保险赔付标准是啥

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，简单理解就是：用最低调的话，炫最高调的富。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

我们现在可能就会有疑问了，为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有合同条款说明，但是保险理赔官司也是非常常见的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

别担心外资保险公司不着急理赔，他们甚至比消费者更积极！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，地域的差异文化的差异，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

很自信。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐认为，它是最知晓中国保险市场的外资公司，当仁不让。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化，在中国的家庭里，责任是占首位的。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数，凡尔赛1号都有包括，此为保障全；免体检额最高可达70万，还有对轻中重症的大比例额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，我们倡议大家过绿色生活，但绝对不能强迫大家过，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，你不能强制上班族每天准点下班运动，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样的设计并不实用，这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实不是浪得虚名！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险赔付标准是啥"的图文回答，望采纳！