外资保险企业重大疾病保险综合对比哪个强

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，意思就是:以低调的方式进行炫耀。

不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来，这很重要。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展，早已经趋于成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便看几家公司：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其这些年来，中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手，不再等待。

对自己有足够的信任。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场？从上面的对比表里看三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为国人的生活和工作节奏真的很快，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，不是谁都这么闲的。

对我们来说这种设计并不适用，这跟大家的行为习惯是相反的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也不难发现，同方这么一个外资保险公司，这几年的努力是有目共睹的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实当之无愧！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险综合对比哪个强"的图文回答，望采纳！