外资企业重疾保险能买吗

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

取得这样的成绩，24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明高了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路，压力巨大。

相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，作为市场的统一标准存在的保险合同，带有一些局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

在这种无法确定的情况里，纠纷就很容易产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

这样做的原因是害怕没了中国市场，故而一定要把口碑做到极致，做到最好。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人，这是非常重要的。

经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；

德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

很相信自己。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？从上面的对比表里看三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。在这一点，作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，不可能规定上班族每天准点下班运动，更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明，大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品实用性是大大降低了，这和大家的行为习惯都是不符的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实不是浪得虚名！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险能买吗"的图文回答，望采纳！