外资保险公司重大疾病保险

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天学姐就带大家细细来品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢，我们来看看。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我们现在又开始好奇了，那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

在去年，光大永明的最短理赔时间居然只有38秒，同方表现更出色，最短理赔时间竟然只有2秒。

能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

中国市场一定会选择最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

从过往经验也可以看出，外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。

对自己非常有信心。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐认为，它是最知晓中国保险市场的外资公司，当仁不让。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？我们可以从上面的对比表里看到这三点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，你不能强制上班族每天准点下班运动，更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这种设计只会让产品变得不实用，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重大疾病保险"的图文回答，望采纳！