外资公司重疾险详细情况

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。

近来，同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，今天学姐就带大家细细来品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，导致整个互联网市场变化巨大。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中，外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可，但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾等理赔的时间，就是生命，没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来，这很重要。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

对自己有足够的信任。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐认为，它是最知晓中国保险市场的外资公司，当仁不让。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这种设计学姐在一年前就做过评价，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，不能要求上班族每天都准点下班去运动，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭，重视的就是环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也不难发现，同方这么一个外资保险公司，这几年的努力是有目共睹的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险详细情况"的图文回答，望采纳！