外资企业重疾保险综合分析哪个强

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

低不低调不知道，富是真的。

前些日子，同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为理赔案例每个人的情况都不一样，极其容易遇到模棱两可的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，重疾等理赔的时间，就是生命，没人耗得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，车险业务非常在行；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就看两年前，只有24.99%外资持股的光大永明，攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数，凡尔赛1号都有包括，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，你不能要求上班族每天准点下班运动，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，不是谁都这么闲的。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树，用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点，看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险综合分析哪个强"的图文回答，望采纳！