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外资企业重疾保险赔付的疾病保什么

时间:2021-07-24 分类:外资公司重疾险

优质回答

学霸说保险-西蒙

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

近来,同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

《买同方全球「凡尔赛1号」之前,我想告诉你这些真相!》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。


外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

大家都知道,保险公司是按照条款约定来理赔的,可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。



在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这是消费者最不可能忽略的一点。


*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总



第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。


*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

非常有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都有覆盖,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,这是因为当代人生活和工作都很忙,不可能规定上班族每天准点下班运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,不是谁都这么闲的。

这样的设计并不实用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总



从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,除了凡尔赛1号还能是谁!


*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险赔付的疾病保什么"的图文回答,望采纳!

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