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外资企业重疾保险中症种类保障什么

时间:2021-08-03 分类:外资公司重疾险

优质回答

学霸说保险-洁雯

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前,我想告诉你这些真相!》weixin.qq.275.com

从同方全球人寿的股权结构说起。


外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!



在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这一点是消费者非常在乎的。


*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总



当第一个站出来的,这很关键。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。


*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

非常有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总



这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!


*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险中症种类保障什么"的图文回答,望采纳!

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