外资企业重疾保险对比哪个服务更好

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低不低调不知道，富是真的。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

就是担心中国市场没有了，所以要把自己的口碑提升到最好。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。

对自己非常有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的？我们可以从上面的对比表里看到这三点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化，在中国的家庭里，责任是占首位的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家哪有这么闲。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，大家的行为习惯和这都不一样。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景，价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险，非凡尔赛1号莫属！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险对比哪个服务更好"的图文回答，望采纳！