外资企业重大疾病保险对比内资公司哪个服务更好

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低不低调不知道，富是真的。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

取得这样的成绩，24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

在这种无法确定的情况里，纠纷就很容易产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前能保的一定保，能赔一定尽快赔。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，同方表现更出色，最短理赔时间竟然只有2秒。

能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时，听到过这么一句话，始终让我有很深的感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来，这是关键所在。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

也有不少其他家外资保险公司，默默观察。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

很自信。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，针对绿色生活我们可以给出建议，但不能硬性要求，因为国人的生活和工作节奏真的很快，不可能规定上班族每天准点下班运动，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家没这么多时间。

这样的设计只会降低产品的实用性，大家的行为习惯和这都不一样。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再说就医，以往生病只求“能就医”，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树，用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险对比内资公司哪个服务更好"的图文回答，望采纳！