外资企业重疾保险保障清单包含啥

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，导致整个互联网市场变化巨大。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有合同条款说明，但是保险理赔官司也是非常常见的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。

在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

出于担心中国市场不选择自己的缘故，就一定要把自己的口碑做到最好。

三年前学姐拜访同方的朱总时，他曾说过一句话，让人很有感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展，早已经趋于成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务值得一提；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

对自己非常有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐认为，它是最知晓中国保险市场的外资公司，当仁不让。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。在这一点，作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家的时间都很宝贵。

这样的设计并不实用，大家的行为习惯和这都不一样。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭，重视的就是环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树，用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险保障清单包含啥"的图文回答，望采纳！