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外资企业重大疾病保险中症种类包含什么

提问:Wly Wly 时间:2021-09-13 分类:外资公司重疾险

优质回答

学霸说保险-雪莉

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低不低调不知道,富是真的。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前,我想告诉你这些真相!》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。


外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!



在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这对消费者而言,是关乎切身利益的。


*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

原因就是害怕失去了中国市场,所以一定要把口碑做到最好。

三年前学姐拜访同方的朱总时,他曾说过一句话,让人很有感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总



当第一个站出来的,这很关键。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。


*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很自信。

自信来源于外资背景的强悍实力,以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快,你不能要求上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,大家没这么多时间。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总



从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!


*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险中症种类包含什么"的图文回答,望采纳!

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