外资保险企业重大疾病保险重症种类有什么

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，简单理解就是：用最低调的话，炫最高调的富。

不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，今天学姐就给大家介绍介绍。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

取得这样的成绩，24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明高了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是因为，作为市场的统一标准存在的保险合同，带有一些局限性。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方表现更出色，最短理赔时间竟然只有2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

原因就是害怕失去了中国市场，所以一定要把口碑做到最好。

三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

对自己有足够的信任。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；免体检额最高可达70万，还有对轻中重症的大比例额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，因为国人的生活和工作节奏真的很快，不能要求上班族每天都准点下班去运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样的设计只会降低产品的实用性，这跟大家的行为习惯是相反的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭，重视的就是环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也不难发现，同方这么一个外资保险公司，这几年的努力是有目共睹的。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险重症种类有什么"的图文回答，望采纳！