外资保险企业重疾险对比分析哪个排名好

前段时间，“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

低不低调不知道，富是真的。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

在去年，光大永明的最短理赔时间居然只有38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

很相信自己。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？从上面的对比表里看三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，我们倡议大家过绿色生活，但绝对不能强迫大家过，这是因为当代人生活和工作都很忙，不可能规定上班族每天准点下班运动，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样设计的产品实用性是大大降低了，这跟大家的行为习惯是相反的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再说说就医，以前人们生病了只希望“能就医”，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下，价格最低，产品却很好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，非凡尔赛1号莫属！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险对比分析哪个排名好"的图文回答，望采纳！