外资企业重疾险保障清单包含啥

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，今天学姐就给大家介绍介绍。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

能拥有如此成绩，离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

别担心外资保险公司不着急理赔，他们甚至比消费者更积极！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家还在等光大的核算结果，有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？我们可以从上面的对比表里看到这三点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。在这一点，作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，你不能强制上班族每天准点下班运动，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，不是谁都这么闲的。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这与国人的行为习惯是相悖的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，今天人们要“求好医”，这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点，看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险保障清单包含啥"的图文回答，望采纳！