外资企业重大疾病保险赔付的疾病有什么

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

低不低调不知道，富是真的。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，今天学姐就给大家介绍介绍。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可，但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐拜访同方的朱总时，他曾说过一句话，让人很有感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；

德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

尤其这些年来，中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就看两年前，只有24.99%外资持股的光大永明，攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

对自己有足够的信任。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版，都拥有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，因为国人的生活和工作节奏真的很快，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家的时间都很宝贵。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这和大家的行为习惯都是不符的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下，价格最低，产品却很好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也不难发现，同方这么一个外资保险公司，这几年的努力是有目共睹的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，非凡尔赛1号莫属！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险赔付的疾病有什么"的图文回答，望采纳！