外资企业重疾保险轻症种类里面有哪些

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，不要小看这个比例。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

在去年，光大永明的最短理赔时间居然只有38秒，同方更优秀，已经做到了2秒的最短理赔时间。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

中国市场一定会选择最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。

很自信。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，大家哪有这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性，这和大家的行为习惯都是不符的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现如今在环境好的基础上，人们还希望味道也好。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，今天人们要“求好医”，这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树，用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也不难发现，同方这么一个外资保险公司，这几年的努力是有目共睹的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险轻症种类里面有哪些"的图文回答，望采纳！