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外资公司重疾险赔付比例是多少

时间:2021-07-17 分类:外资公司重疾险

优质回答

学霸说保险-伊琳

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前,我想告诉你这些真相!》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。


外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

有这样的成绩,24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。



在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司的产品,获赔率相当高,获赔率对消费者来说是非常重要的。


*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总



第一个站出来,这个很重要。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。


*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

大家可能对于国外的保险市场了解不多,这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

非常有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐认为,它是最知晓中国保险市场的外资公司,当仁不让。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,你不能要求上班族每天准点下班运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家哪有这么闲。

对我们来说这种设计并不适用,这和大家的行为习惯都是不符的。

第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总



从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!


*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险赔付比例是多少"的图文回答,望采纳!

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