外资企业重疾险该买

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

就在此前，一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，使得整个互联网市场地覆天翻。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明高了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前能保的一定保，能赔一定尽快赔。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

中国市场一定会选择最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时，听到过这么一句话，始终让我有很深的感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随意挑选几家公司来看：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

也有不少其他家外资保险公司，默默观察。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家没这么多时间。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这和大家的行为习惯都是不符的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现如今在环境好的基础上，人们还希望味道也好。再说就医，以往生病只求“能就医”，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实不是浪得虚名！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险该买"的图文回答，望采纳！