外资保险公司重疾险对比内资公司哪个比较好

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场搅得地动山摇。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路，压力巨大。

和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有合同条款说明，但是保险理赔官司也是非常常见的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！

在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来，这很重要。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，有着丰富的短期意外险经营经验；

德国安联，在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；免体检额最高可达70万，还有对轻中重症的大比例额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，因为国人的生活和工作节奏真的很快，不能要求上班族每天都准点下班去运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家哪有这么闲。

这样设计的产品实用性是大大降低了，这跟大家的行为习惯是相反的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实不是浪得虚名！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重疾险对比内资公司哪个比较好"的图文回答，望采纳！